開発プロジェクトは頓挫の連鎖｜ホテルコンサルタント

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いよいよ2009年がスタートしましたが、ホテル開発プロジェクトは頓挫の報が相次いでいます。プロジェクトが目白押しで「ホテル戦争地区」と目されていた　神戸、横浜で頓挫が相次いでいます。既にご承知の通り、神戸地区では破綻したアーバンコーポレイション他、ダビンチ・アドバイザーズ＆ブローキャストのプロジェクト384室、ライフステージの60室が昨年夏に頓挫しており、横浜ではＷ横浜が頓挫したようです。　横浜にはニューオータニや森ビルのパークハイアットのプロジェクトがありましたが、どうなっているのでしょうか？　不動産、ファンド、三セク系のプロジェクトは頓挫と考えたほうが懸命かも知れません。ダビンチは沖縄プロジェクトも頓挫し、子会社によるビジネスホテルの展開も中止したようです。う～ん、[懸命」× 「当然」？・・・「妥当」と言えば妥当でしょうか？特に近年オープンしたラグジュアリーホテルの業績を考慮すれば供給過剰ともとれ、この経済状況で続行するにはホテル自体の採算性ではなく、それなりのポートフォリオが必要不可欠でしょう！事業採算性として旨みのないホテル開発は、バブル期に急進し、バブル崩壊に伴って頓挫すると言うのは既に定番となりました。しかし今回の頓挫連鎖はサブプライムやリーマンに端を発した世界的経済不況で、ホテル開発も世界的に頓挫しているようです。レジデンス開発も供給過剰となり、オフィスビルの空室率も上がる一方で、販売価格や賃料はダンピング合戦に突入するのでしょうか？何とも厳しい年の幕開けです。唯一の期待は、大型景気対策を打ち出し就任間近と迫ったオバマ政権による超大国の回復と言うところでしょうか？しかし、イスラエル情勢はさらに悪化し、経験不足と言われる若手議員の大統領就任が、安部政権と重なって見えるのは私だけでしょうか？

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