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速報!ホテルデンハーグ(ハウステンボス)休館へ

2003年に約2200億円の負債を抱えて会社更生法を申請、経営再建中のハウステンボスですが、直営4ホテルの1つ「ホテルデンハーグ」(228室)の休館を柱とする経営改善策を固めた、との報道がありました。今回の世界金融危機によるインバウンドの激減が大きな要因のようです。休館開始日等、経営改善策の詳細は未公開。ウォン安による韓国経済の激変など、ここへ来て航空運賃は値下げしているものの経済悪化による国民意識の変化が現れた格好だ。愛知万博で人気を集めたアミューズメント施設の導入など、2006年度から100億円をかけて施設の充実に力を入れ、200万人超の年間入場者数を記録し、2009年度は開業以来初の単年度黒字を目指していたとの事。同様にインバウンド依存率の高いリゾート地域(北海道・沖縄)やリゾート事業も心配です。ゴルフ場もメンバーコースからパブリックへと変更されたコースは少なくなく、韓国からのインバウンド依存率の高いゴルフ場も影響を受けているでしょうね。旅行・観光・リゾート業界への打撃が顕著になる中、期待はやはり内需でしょうか。この影響で、アウトバウンドが国内需要に変化している向きもあり、その取組みと掘り起こしが「カギ」になるように思われますが、それでも需要縮小による淘汰に勝ち残ることが前提でしょうか?

<以下、朝日新聞社より引用>
デンハーグは正規の室料が1人1泊約2万3千円から。HTBが運営する四つのホテルのうち最も安く、韓国、台湾など海外からの客の比率が高かった。
ホテル休館のほか、園内で土産物などを扱う売店の見直しも進める。これに伴い、パートら非正規従業員の一部の契約打ち切りも検討する。
円安を背景に海外からの客が07年度まで4年連続で伸びるなど、HTBは海外客への依存を強めていた。
07年度の入場者数219万人のうち海外客は44万人で、約2割を占めた。ウォン高が続いたことなどで、伸び率も前年度比16%増を記録した。
だが、08年4~12月の海外からの入場者は前年同期比26.7%減の24万4千人。園内のホテルの海外客は計約7万人で、3割強も落ち込んだ。
さらにガソリン高などで国内客の入場も減った。08年4~12月の入場者全体は前年度比10.6%減の148万人になり、08年度の目標の270万人には届かない見通しだ。

報道はこちら

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